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新挑战 新方法——赋能执行力助力企业系统升级

 

 
   

      9月26—28日,大恒普信研发中心10名骨干员工参加了《赋能组织执行力》系统培训。此次培训得到了普信总经理赵雷的充分肯定,技术总监唐轶赴培训现场与团队成员一起复盘,为团队赋能。
 
三天的培训,学员们收获与感触颇多。从第一天的什么是执行、什么是任务、什么是结果,第二天的百分百责任、客户价值,到第三天的团队体验课,学员们学到了赋能、高效执行的方法,释怀了领导的不合理要求,凝聚了团队力量,增强了对公司文化的认同。每一次的课后分享,学员们都能够结合实际工作谈改进,谈理解,真正做到了带着问题去培训,带着方案回岗位。
 
成长不是一蹴而就,从知识的获得到灵活运用是一个漫长的坚持与改进的过程。培训结束后的满腔激情是一时的,如何让这种能量发酵壮大,我们要做的是落地和坚持。未来已来,赋能团队,共建辉煌,普信加油!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
大恒集团人力资源部供稿