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大恒科技举办中高层管理培训

 

 
   

      4月20日,大恒科技中高层管理人员齐聚一堂,共享战略盛宴。公司管理层高度重视此次培训,副董事长赵忆波先生,董事、副总裁王学明先生,副总裁骆群女士、何建国先生均出席并全程参与。
 
此次培训开启了大恒科技企业内部交流分享的新篇章,中科大洋副总裁张植俊着重从营销和产品的角度阐述了如何完成从战略认知到战略执行的全过程。张总结合自己的工作经历,强调我们的战略分解最后的落脚点必须是可操作的活动,这是非常重要的基础,依据这个分解过程我们就自然而然可以对战略控制点和考核点做到心中有数。
 
副董事长赵忆波代表公司领导作总结发言。他首先希望公司能够基于战略目标夯实各项基础工作,同时兼具战略的灵活性,做到抓住机遇、稳扎稳打。
 
谈到培训,赵总讲到我们大恒的管理者要做到四个力:决断力、理解力、执行力和人际连接力。公司的高层要有决断力和人际连接力,要把新的想法和公司及时交流,获得公司的理解和支持,抓住机遇非常重要。公司的中层要加深相互的理解,达到共识基础上的执行才是有效的。
 
 最后,赵总有感而发,大恒在科技园屹立30多年,过往很多企业都消亡了,但也有企业发展超过大恒成为了行业新地标,希望大恒同仁能够群策群力,让公司再上一个台阶。
 
 今天的培训只是起点,赵总的发言给我们指明了培训的方向,今后在管理优化、项目管理系统及跨部门合作方面公司会积聚更多的力量和资源,持续发展壮大。