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《经营决策与运营管理》——大恒科技第二期员工培训重磅出击

   


     2017年10月28日,由华夏基石管理咨询公司谭俊峰老师主讲的《企业经营实战沙盘模拟:经营决策与运营管理》在炎黄厅拉开帷幕。
 
参训员工分成五个小组,每个小组模拟一家企业,组员分别被赋予总经理、营销总监等不同的角色,按照研发、生产、财务、人力资源等完整经营链模拟公司运营的全过程。开阔的经营理念、激烈的异组对抗、实用的管理工具极大地调动了在场所有人的热情;加急订单、突发事件等不稳定因素的设计,让每一位员工都始终全神贯注。两天的培训在紧张激烈的课堂气氛中接近尾声,让人意犹未尽。
 
大恒科技董事黄玉峰先生、副总裁胡毅博先生先后到场为二期学员们鼓劲加油,并将鲁勇志董事长的殷切期望传递给所有员工:希望通过公司的培训,提升自我,快速成长为“靠谱”的人才—说到做到、能说会做、敢说敢做的,有道德、有格局、有气场的行业精英。
 
学员们纷纷表示:此次“商海突围”让他们离开自己的小角落,站在组织的高度重新审视和思考岗位的职责和意义,对于推动公司决策、提高跨部门融洽合作和自我工作能力的超越都大有裨益。
 
  

 

 

大恒科技人力资源部供稿